2025年7月9日11時36分，廣青金屬核心團隊在王駿董事長與何叢珍總經理帶領下，正式進駐浦項（張家港）不銹鋼股份有限公司。近30人的************，財務、煉鋼、軋制酸洗、采購、技術、銷售等小組齊備，標志著自7月3日青山集團與韓國浦項正式簽署股權轉讓協(xié)議后，張浦運營權交接邁出實質性一步。這座曾閃耀于中國不銹鋼產業(yè)版圖上的明星工廠，悄然迎來了命運的轉折點。

張浦的崛起，是韓國技術與本土資源結合的典范。

其歷史可追溯至1997年2月15日。彼時，韓國鋼鐵巨頭浦項（POSCO）攜江蘇沙鋼集團共同投資，在張家港這片熱土上奠基。一期冷軋工程當年4月即告啟動，1999年1月22日，一座投資2.16億美元、年產能14萬噸的現(xiàn)代化工廠昂然矗立。短短兩年后，二期工程迅速上馬，至2003年9月19日，其冷軋薄板年產能已躍升至40萬噸。

真正的蛻變在于2006年7月31日。歷經多年建設與高達7.44億美元的巨額投入（浦項控股82.5%，沙鋼占17.5%），張浦最終完成了“一貫制鐵所”的華麗升級。2009年12月1日，張浦再次突破，引入當時頂尖的法國DMS 20輥森吉米爾軋機、歐洲先進退火酸洗線（CAPL），更在中國不銹鋼行業(yè)首次應用激光焊機技術，打造出高精度寬幅板冷軋生產線。技術領先、品質卓越，張浦的鼎盛時期，是當之無愧的行業(yè)標桿。

然而，產業(yè)洪流奔涌，不進則退的定律終將顯露鋒芒。

隨著中國本土不銹鋼企業(yè)如雨后春筍般崛起并持續(xù)提升技術實力與產能規(guī)模，張浦曾經引以為傲的技術護城河被不斷侵蝕。激烈的市場競爭如無形之手，逐漸奪走了它的市場份額，利潤空間被持續(xù)壓縮。

冰冷的財務數(shù)據(jù)揭示了其不可逆轉的頹勢：2023年，張浦以高達1800億韓元的驚人虧損，成為浦項全球38家海外子公司中的“虧損王”。嚴冬并未在2024年過去，其虧損額雖略有收窄，仍達1299億韓元（約合1.3億美元）。連續(xù)的重壓之下，浦項集團最終失去了在紅海中繼續(xù)搏殺的信心。

當廣青團隊踏入張浦廠區(qū)，象征著一個時代的正式落幕。

浦項這家曾傾注巨資、寄予厚望的標桿企業(yè)，最終選擇從競爭已趨白熱化的中國不銹鋼市場抽身退場。韓國資本與技術主導張浦命運的三十年篇章，就此合上。

張浦的興衰沉浮，遠不止是一家合資工廠的成敗故事。它是中國不銹鋼產業(yè)從技術追隨到自主創(chuàng)新、從依賴外援到群雄并起這一壯闊歷程的深刻縮影。其崛起印證了開放合作的力量，其衰落則揭示了核心技術自主權與市場應變能力在全球化競爭中的終極分量。

新主人青山集團與其骨干廣青金屬的入駐，為張浦翻開了全新一頁。在“中國制造”向“中國智造”堅定邁進的宏大敘事里，這家承載著厚重歷史的工廠能否煥發(fā)新生，將在未來中國不銹鋼產業(yè)版圖的重構中留下新的注腳。